Heidi Melina Carballo Coronel

A partir de marzo del año 2018 cambié de contrato de trabajo y pasé de ser contratada por CLAEH a ser contratada por el Ministerio de Desarrollo Social

Tareas llevadas a cabo:

• Gestión técnica y administrativa del equipo de la OT. Desarrollo de tareas administrativas como: administración de boletas/rendición de váucher de pasajes en el sistema portal de incidencias. Solicitudes a proveeduría a través de GRP. Manejo, administración y rendición de gastos de caja chica, entre otras.
• Atención a la ciudadanía. Toma de DJ VU.
• Supervisión y coordinación de las actividades diarias de la oficina.
• Supervisión de los equipos SOCAT desde octubre de 2015 a octubre de 2020.
• Identificación y resolución de los problemas en la oficina.
• Planificación y organización del trabajo diario, estableciendo prioridades y asignando tareas.
• Realización de entrevistas domiciliarias y correspondiente Informe para evaluación de acceso a ATT o a programas del Ministerio según corresponda.
• Articulación territorial y trabajo en equipo con Dirección Departamental.
• Coordinación y abordaje interinstitucional de situaciones de vulnerabilidad socioeconómica.
• Abordaje integral, interdisciplinaria e interinstitucional de situaciones de violencia a niños, niñas y adolescentes en el ámbito de CRL-SIPIAV.
• Articulación y coordinación interinstitucional e intrainstitucional (con los programas existentes a nivel local o nacional y otras oficinas territoriales del país).
• Participación en espacios de promoción de la participación.
• Atención directa a personas migrantes y todas las articulaciones intraMIDES necesarias con equipo del Departamento de Migrantes y coordinaciones interinstitucionales con la Secretaría Permanente de la Comisión de Refugiados, consulados o embajadas según corresponda.
• Coordinaciones con CRAS, CREAS, Municipio de Barra de Quaraí por situaciones de personas de nacionalidad brasileña.
• Participación activa en el ámbito de la Comisión de Emergencia Municipal y abordaje de situaciones de emergencia. Manejo del MIRA-SINAE.
• Participación en la Comisión Local de Prevención de suicidio.
• Participación activa en el ámbito de la Junta Local de Drogas. Participación en el diálogo y en la elaboración de los planes bianuales.

En ese período de tiempo, desde octubre de 2015 a febrero de 2018, tenía contrato con CLAEH.

• Atención a la ciudadanía.
• Realización de entrevistas domiciliarias para la evaluación del acceso a las prestaciones de MIDES.
• Trabajo en equipo con la Jefa de Oficina.
• Participación en espacios interinstitucionales como el ámbito de Comité de familia, CECOED, SIPIAV, entre otros.
• Abordaje interinstitucional de situaciones de vulnerabilidad y extrema vulnerabilidad y derivación a Programas MIDES en caso que correspondiera.

Abordaje integral de situaciones de extrema vulnerabilidad social. Se acuerda con las familias un plan de trabajo en función de metas distribuidas en siete dimensiones: Identidad, Educación, Trabajo, Vivienda, Salud, Recreación y cultura, Cuidados.

La estrategia supone un trabajo personalizado con los integrantes de cada familia e implica al menos un encuentro semanal.

• Acompañamiento social y grupal de los participantes del Programa Uruguay Trabaja.
• Trabajo en equipo con los referentes operativos y el coordinador del Programa.
• Planificación y dictado de talleres formativos y de promoción.
• Articulación y coordinación con la Oficina de MIDES e instituciones donde se llevaron tareas operativas y de formación.